9年管理经验河北求职

:2000/6--2007/7:石家庄以岭药业有限公司   销售、市场部    市场推广经理

1:2000年6月-2003年12月   医药销售代表

2:2003年12月-2007年7月 市场部产品推广经理

自2000年加入以岭药业,

(1) 职业 :医药代表

负责的市场主要有河北医科大学第二医院、河北医科大学第四医院、石家庄市人民医院、天津医科大学第二医院,天津市第四医院等近20家医院,主要为新产品的开发以及已开发医院的上量!业绩为区办第一名!由于出色的表现被公司提拔去市场部工作,四年半的医药代表工作为以后的市场精细化运作,打下了很好的基础!

2:2004年12月-2007年7月 市场部产品推广经理

2004年12月调入市场部任江苏、安徽大区、天津大区市场推广经理

负责; 区域市场的策划,成功的召开500人会议20场,组织的地市级的学术会近百场,为处方药市场提供了很好的带动作用!负责区域市场的专家网络建设,建立了江苏安徽以江苏省人民医院黄峻教授、曹可将教授、安徽的严激为带头人的专家网络,天津以张伯礼院士、黄体钢教授、武警医院李玉明院长为首的专家网络队伍,在课题的谈判上,曹可将教授治疗心律失常的产品给予的临床观察,张伯礼院士在治疗心律失常方面的观察,均为公司产品在全国的推广提供了很好的保障,参与大区区域产品的培训每月一次,对全国优秀代表培训产品与联谊结合会议一次

另:在市场部负责全公司新代表的产品培训每月1-2次,培训近800名员工!

离职原因:常年出差在外,家庭原因

 

二:2007/820109月:上海和黄药业有限公司(1000人以上 ,年销售额7亿)

华北大区河北区域经理兼区域市场部  所辖三个区办

2007 年加入和黄药业,负责河北大部分区域和山西部分市场的销售,负责整个华北大区(河北、山西、天津、内蒙)产品培训与技巧培训多次,河北区域是一个空白市场,自组建队伍仅用了20天的时间,组建了一支能力非常强的队伍,在团队管理上注重因材施教,因为是处方药销售,需要专家带领市场的前进,成功开发了河北心血管主委傅向华教授,主持并讲课多次并去外地讲课,均超额完成公司的指标,在公司的业绩上两个产品的月达成率和增长率排名第一和第二,赢得了公司的认可,心得体会:产品的定位一定要贯彻传达到位,管理一定要抓过程,而不是看结果!一定要深入市场,了解市场才能够指导市场!麝香保心丸与胆宁片共开发医院344家,河北区域的销售从零达到近3000万,所以的县级以上医院均召开两轮以上的科室会及联谊会。协访市场在公司OA数据上几个月名列第一名。管理体会:1:学会换位思考,真心为员工服务,2:深入了解市场,才能给员工提供正确的指导思路,而不是纸上谈兵。

独立或协助大区经理运作了区域的招标工作,运作的区域有:河北大标,石家庄、邯郸、邢台、廊坊、华油等区域的招标工作,熟悉招标流程!

2008年底获得增长最快奖、新品开发奖、中标价格最高奖、团队文化学习最好奖等  并被上海和黄药业聘为2008年讲师

离职原因:与大区经理合作十年,发展受限

三:北京宏利健医药科技有限公司(2010,9到2013年12月)产品经理

公司运作的品种主要有结合雌激素系列产品,组建了河北销售队伍,实现了从零到一万盒的突破,由于接收时产品物价刚刚批下来,产品处于一个新生阶段,故制作了产品的彩页,科室会的的幻灯片,开发了全国的学术专家,有北京协和医院的郎景和院士,郁琦教授、孙爱军教授,北大医院的白文佩教授等,与河北的主委建立了很好的合作关系。召开科室会议80多场。

河北回款差,投资方没有资金,导致没有信心。

由于公司是代理性质,故由于厂家改变政策,导致压货严重,销量跟不上。没有发展空间。

四:石家庄恩迪医药科技有限公司201312月—现在

    一家代理公司,专门运作麻醉药和ICU的公司,发展受限。


推荐人:张世俊                 推荐岗位:产品经理

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